公司召開三體系管理評審會議
發布時間：2013-05-31瀏覽次數： 信息來源：河南五建第二建筑安裝有限公司
為評價公司質量/安全/環境管理體系運行以來的適宜性、充分性和有效性，實現三體系的持續改進，5月31日上午，公司2013年三體系管理評審會議在會議室召開。公司領導班子、部室中層、13個項目代表參加了本次管理評審會議。
貫標科科長劉萍將第一季度公司內部審核情況向會議作了匯報，確定了管理體系實現質量、職業健康安全和環境目標的有效性，并為體系的持續改進提供依據。接著，各部室負責人及項目部代表相繼發言，匯報了本單位、本部門體系運行情況及運行過程中發現的問題，并提出了解決問題的方法和建議。隨后，公司管理者代表吳建功對公司三體系運行符合法律法規的評價以及管理評審改進建議的落實等方面進行了匯報。
張總對評審會議做總結，通過對各部門負責人和管理者代表的匯報情況，結合公司今年來發展狀況，指出公司的質量／職業健康安全／環境方針基本符合市場需求和方向，能夠體現公司實際狀況，滿足法律法規的要求，但依然要不斷加強貫標工作的力度，逐步規范管理流程，從源頭控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各項目部嚴格按照三體系要求，按章做事，確保三體系的效力在公司充分發揮。
貫標科科長劉萍將第一季度公司內部審核情況向會議作了匯報，確定了管理體系實現質量、職業健康安全和環境目標的有效性，并為體系的持續改進提供依據。接著，各部室負責人及項目部代表相繼發言，匯報了本單位、本部門體系運行情況及運行過程中發現的問題，并提出了解決問題的方法和建議。隨后，公司管理者代表吳建功對公司三體系運行符合法律法規的評價以及管理評審改進建議的落實等方面進行了匯報。
張總對評審會議做總結，通過對各部門負責人和管理者代表的匯報情況，結合公司今年來發展狀況，指出公司的質量／職業健康安全／環境方針基本符合市場需求和方向，能夠體現公司實際狀況，滿足法律法規的要求，但依然要不斷加強貫標工作的力度，逐步規范管理流程，從源頭控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各項目部嚴格按照三體系要求，按章做事，確保三體系的效力在公司充分發揮。
